Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Умер Владимир Каризна. Он создал текст для госгимна и написал тот самый стих из учебника второго класса, который «завирусился» в сети
  2. Интервью, которого мы ждали 4,5 года. Большой разговор «Зеркала» с главной редакторкой TUT.BY Мариной Золотовой
  3. Лукашенко назвал соцсеть, которую каждое утро читает
  4. Какие курсы валют установили обменники на выходные. Похоже, оправдывается не самый оптимистичный прогноз
  5. «Поняли, что людей расстреливают». Беларуска с мужем переехала жить в Иран и участвовала в протестах — поговорили с ней
  6. Экономика Беларуси возвращается к стагнации. Что будет с зарплатами и почему это ведет к новому поворотному моменту в обществе
  7. Политзаключенную Елену Малиновскую осудили по новым статьям и освободили в зале суда — «Вясна»
  8. Высокопоставленного силовика, который возглавлял следственную группу по «делу TUT.BY», посадили на 14 лет
  9. В Украине погиб беларусский доброволец Василий Дир Рапицкий
  10. Правительство установило оклады послов в четырех странах — суммы ощутимые
  11. Украинские войска продолжают освобождение территории страны на юге — ISW


Алексей Стефанович, "Беларусы и рынок"

Крупнейший оператор в продовольственном сегменте «Евроторг» по итогам прошлого года впервые в своей истории не прирос по количеству магазинов. Об этом пишет издание «Беларусы и рынок».

Иллюстративный снимок. Фото: TUT.BY

Более того, если бы не два магазина, открытые в один день за полторы недели до нового года в Гомеле, у ритейлера мог впервые получиться отрицательный показатель по числу магазинов. А так, как было в начале 2024 года 1139 торговых точек, так и осталось к концу года.

В 1997 году, когда владельцы «Евроторга» открывали в Минске на улице Казинца первый магазин, они собирались создавать сеть из 55 дискаунтеров. Эта стратегическая цель была перевыполнена в 20 раз. В начале 2010-х «Евроторг» обогнал по охвату беларусский проект амбициозного украинского банкира Николая Лагуна («Родная сторона»). И с тех пор не выпускает лидерства из своих рук.

Но, похоже, этап экстенсивного развития подошел к концу. Насыщенность и даже перенасыщенность розничного офлайн-рынка и в особенности развитие новых технологий продаж являются новыми вызовами для владельцев ритейлера. Новыми вызовами, чтобы поставить новые стратегические цели.

В прошлом году частичным ответом на них стало преобразование ранее «одноканальной» торговой площадки Emall в полноценный маркетплейс, продавать свои товары на котором, как у конкурентов Wildberries и Ozon, могут все желающие.

На российском рынке, кстати, эта же модель продаж уже несколько лет развивается на маркетплейсах Marketsp и Megamarket, принадлежащих топ-менеджерам и союзным компаниям. Динамика, которую они показывают, говорит, что это направление перспективно и может придать новый импульс дальнейшему развитию бизнеса.